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Dienstleistungen

Verstehen · Gestalten · Lösen – so arbeiten wir. Unser Angebot verbindet analytische Tiefe mit kreativer Methodik und deckt das gesamte Spektrum von Fachkompetenz bis Managementkompetenz ab.

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Verstehen

ANALYSE & GRUNDLAGEN

Bevor wir gestalten, wollen wir verstehen. Wir analysieren Ursachen, hinterfragen Annahmen und schaffen mit Analysen, Recherchen, Evaluationen und Interviews eine fundierte Basis – für Entscheide, die tragen.

Projekt-

management

Nutzwert-analysen

Konzept-

entwicklung

Problem- & Ursachenanalysen

Prozess-

management

Evaluationen &

Auswahlverfahren

Ideenentwicklung

& Lösungsfindung

Recherchen &

Grundlagen

Produkt-

management

Entscheidungs-grundlagen

Anforderungs-

management

Prozess-

analysen

Management

Support

Kommunikations-design

Umfragen &

Interviews

Produkt-

analysen

Wandtafel

Problem- & Ursachenanalysen

Erst die echten Ursachen finden, dann handeln. Mit Ist-Analysen gehen wir Probleme an, nicht Symptome und liefern erste Quick Wins.

Recherchen & Grundlagen

Patente, Normen und Stand der Technik geben verlässliche Antworten, als belastbare Basis für Entscheidungen und Projekte.

Prozessanalysen

Gelebte und beschriebene Prozesse zeigen selten dasselbe Bild. Wir klären Schnittstellen und decken kritische Schwachstellen auf.

Produktanalysen

USPs zählen nur, wenn sie ein echtes Kundenbedürfnis treffen. Wir prüfen Produkt und Funktionalität, damit der Nutzen trägt.

Umfragen & Interviews

Wer die Lage wirklich verstehen will, fragt die Betroffenen direkt. Mit Umfragen, Interviews und dem Wort-Out-Prozess holen wir das ab.

Anforderungsmanagement

Bevor ein System oder Anbieter evaluiert wird, braucht es Klarheit. Wir erarbeiten Leitplanken und Anforderungskataloge dafür.

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Gestalten

KONZEPT & LÖSUNGSENTWICKLUNG

Gute Ideen, Konzepte und Lösungen entstehen nicht zufällig – sie werden methodisch entwickelt. Wir denken in Varianten, vergleichen systematisch und verdichten, bis der beste Weg klar vor Ihnen liegt.

Projekt-

management

Nutzwert-analysen

Konzept-

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Problem- & Ursachenanalysen

Prozess-

management

Evaluationen &

Auswahlverfahren

Ideenentwicklung

& Lösungsfindung

Recherchen &

Grundlagen

Produkt-

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Entscheidungs-grundlagen

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Prozess-

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Kommunikations-design

Umfragen &

Interviews

Produkt-

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Ideenentwicklung & Lösungsfindung

Gute Ideen entstehen selten zufällig, sie brauchen Methode. Mit Kreativitätstechniken und Analogien verfeinern wir Lösungsvarianten.

Konzeptentwicklung

Ein Konzept schafft eine gemeinsame Basis und Struktur für alle Beteiligten. Wir erarbeiten Produkt-, Gestaltungs- und Testkonzepte.

Nutzwertanalysen

Varianten objektiv vergleichbar machen, auch wenn sie sehr unterschiedlich sind. Mit klaren Kriterien werden Entscheidungen greifbar.

Evaluationen & Auswahlverfahren

Auf Basis eines Anforderungskatalogs geht es um die passende Lösung. Wir suchen, bewerten und wählen Anbieter oder Systeme aus.

Entscheidungsgrundlagen

​Ausgehend von klaren Anforderungen bewerten wir Varianten, zeigen Chancen und Risiken und schaffen so die Basis für den Entscheid.

Kommunikationsdesign

Wir stellen komplexe Inhalte mit rotem Faden verständlich dar, bei Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen oder Webauftritten.

Wandtafeltools
Toolbox

Lösen

PROJEKTE & MANAGEMENT

Wir führen die Realisierung – strukturiert, proaktiv und bis zum Ergebnis. Mit Projekt-, Prozess- & Produktmanagement sowie Management Support auf allen Stufen halten wir Kurs, Termine und Qualität im Griff und schaffen Transparenz.

Projekt-

management

Nutzwert-analysen

Konzept-

entwicklung

Problem- & Ursachenanalysen

Prozess-

management

Evaluationen &

Auswahlverfahren

Ideenentwicklung

& Lösungsfindung

Recherchen &

Grundlagen

Produkt-

management

Entscheidungs-grundlagen

Anforderungs-

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Prozess-

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Management

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Kommunikations-design

Umfragen &

Interviews

Produkt-

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Projektmanagement

Operativ oder beratend, im gesamten Projektlebenszyklus. Von Definition, Risikoanalyse und Stakeholdermanagement über Projektleitung und Reporting bis zu Change Management, PMO und Portfoliomanagement.

Prozessmanagement

Aus der Analyse wird eine Prozessarchitektur, aus der Architektur werden Sollprozesse. Dazu liefern wir passende Dokumentationen, Richtlinien, Vorlagen und Checklisten für den Arbeitsalltag Ihres Teams.

Produktmanagement

Von der ersten Idee bis zur laufenden Optimierung begleiten wir den ganzen Produktlebenszyklus. Dazu gehören Marktanalyse, Portfoliomanagement, Businesspläne, technische Konzepte und die Nachhaltigkeitsbeurteilung.

Management Support

Kurzfristige, operative Unterstützung, wenn es in der Geschäftsleitung eng wird. Bei Präsentationen, Reviews von Strategien und Dokumenten, Vorlagen und Tools, Koordination, Moderation oder Vertragsverhandlungen.

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