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Wir gestalten Lösungen.

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Wir unterstützen Sie in der Geschäftsleitung, im Management oder in der Linie – mit einer unabhängigen Aussensicht, klarem Blick und konkreten Ideen. Wir identifizieren Probleme, entwickeln passende Lösungen, erleichtern die Entscheidungsfindung und führen oder begleiten Ihre Projekte. Damit helfen wir Ihnen, noch erfolgreicher zu sein.

Als externer Dienstleister kommen wir projektbezogen, situativ oder mit einem vereinbarten Pensum zum Einsatz  und werden dabei zum integrierten Teil Ihrer Organisation.

Haben Sie ein Problem?

Bei Abweichungen, Schwierigkeiten oder anderen Problemstellungen ist es zentral, zuerst mit geeigneten Analysemethoden die relevanten Ursachen zu identifizieren. Nur so lassen sich Probleme eingrenzen und benennen – und nachhaltige Lösungen statt blosser Symptombekämpfung entwickeln.


Dabei hilft eine bewusste Problemorientierung in der Divergenzphase. Lösungsorientierung kommt erst in der Konvergenzphase zum Tragen, wenn es darum geht, sinnvolle Lösungsansätze zu finden und geeignete Massnahmen zu definieren. Probleme sollten immer sowohl kurzfristig gelöst als auch dauerhaft vermieden werden. Dafür braucht es in der Regel Massnahmen auf unterschiedlichen Ebenen.

WAS SIE ERWARTET

Ihr persönlicher Partner für Projekte, Lösungen und Entscheidungen.

Projekte führen und begleiten, Probleme identifizieren, Anforderungen abholen, Konzepte entwickeln, Anbieter und Systeme evaluieren, Lösungsvarianten vergleichen und in schlüssigen, klar strukturierten Entscheidungsgrundlagen auf den Punkt bringen – all das ist unsere Passion.

EINBLICK IN UNSER ANGEBOT

Kreative und strukturierte  Management- und Methodenkompetenz

Nutzwert-
analysen

Nutzwertanalysen ermöglichen einen strukturierten Vergleich selbst sehr unterschiedlicher Systeme, Themen oder Produkte. Voraussetzung sind aussagekräftige Bewertungskriterien, eine nachvollziehbare Gewichtung und klar definierte Skalen. Die zielgruppenspezifische Aufbereitung der Ergebnisse liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage.

Entscheidungs-
grundlagen

Aussagekräftige und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen, etwa in Form einer klar strukturierten Präsentation für Management, C-Level oder Verwaltungsrat, schaffen ein gemeinsames Verständnis über Ausgangslage und Handlungsoptionen, senken die Entscheidungsschwelle und erhöhen so die Chancen auf einen positiven Entscheid.

Projekt-
management

Wir unterstützen operativ oder beratend im gesamten Projektlebenszyklus: von Projektdefinition, Risiko- und Stakeholder-analyse über Projektleitung, PMO, Reporting und Controlling bis hin zu Change Management. Darüber hinaus begleiten wir beim Projektportfoliomanagement sowie beim Aufbau und der Etablierung von Projektmanagementprozessen.

Kommunikations-Design

Sie möchten Ihr Management, Ihre Geschäftsleitung oder Ihren Verwaltungsrat mit einer überzeugenden Präsentation gewinnen durchgängig aufgebaut, klar strukturiert, inhaltlich konsistent und visuell ansprechend? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir bereiten komplexe Inhalte so auf, dass sie auf den Punkt überzeugen. Selbstverständlich arbeiten wir dabei in Ihrem Corporate Design.

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WARUM DESIGON

Problemlösekompetenz, Managementskills, Projekterfahrung und Design Thinking

Diese sich optimal ergänzenden Kompetenzen schärfen den Blick für das grosse Ganze, ohne relevante Details aus den Augen zu verlieren und ermöglichen so ganzheitliche, tragfähige Lösungen.


Desigon bietet Ihnen operative, praxisnahe Unterstützung – für unmittelbaren und nachhaltigen Mehrwert.

Desigon in Zahlen

2019

GEGRÜNDET

16

DIENSTLEISTUNGEN

38

KUNDEN

VIELE IDEEN

REFERENZEN

Unsere Kunden

Über die vergangenen Jahre haben wir zahlreiche Kunden aus Industrie, Bau- und Immobilienwirtschaft, Gastronomie, Finanzwirtschaft, Technologie sowie dem Kommunikations- und Beratungssektor erfolgreich unterstützt.

 

Die Zusammenarbeit gestalten wir dabei stets offen, transparent, aktiv und kollaborativ – auf Augenhöhe und mit dem Anspruch, gemeinsam die beste Lösung zu finden.

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