top of page

Entscheidungsgrundlagen
für GL und VR

BRANCHE

Gastronomie & Hotellerie

KUNDE

Schweizer Gastronomie- und Hotelleriegruppe mit mehreren Gesellschaften und Betrieben

ROLLE

Beratung, Sparringpartner Geschäftsleitung, Management Support

AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG

Geschäftsleitung und Verwaltungsrat entscheiden über Vorhaben, deren Grundlagen im Tagesgeschäft entstehen – oft unter Zeitdruck, selten aus einer Hand, fast nie mit Distanz. Ein ERP-Projekt in einer Gruppengesellschaft hatte keinen verlässlichen Gesamtüberblick. Optimierungsinitiativen liefen nebeneinander, ohne dass ihre Beiträge und Überschneidungen sichtbar waren.

VORGEHEN

Wir arbeiteten uns in die jeweilige Fragestellung ein, holten die nötigen Informationen bei den Verantwortlichen ab und prüften sie gegen die vorhandenen Grundlagen. Daraus entstanden entscheidungsreife Unterlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat: Übersichten, Varianten, Empfehlungen. Für das ERP-Projekt schufen wir eine belastbare Gesamtsicht auf Inhalt, Termine und Kosten. Im Prozessmanagement standen wir der verantwortlichen Stelle als Sparringpartner zur Seite.

ERGEBNIS & KUNDENNUTZEN

Die Gremien entschieden auf Grundlagen, die geprüft, vergleichbar und in derselben Sprache aufbereitet waren. Das ERP-Projekt wurde wieder führbar, sein Stand für die Gremien nachvollziehbar. Die Optimierungsinitiativen liessen sich nebeneinanderlegen, Synergien wurden sichtbar. Die Grundlagen und die Aussensicht kamen von Desigon, die Entscheide blieben bei Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

DIENSTLEISTUNGEN

Verstehen

  • Problem- & Ursachenanalysen

  • Recherchen & Grundlagen

  • Prozessanalysen

Gestalten

  • Entscheidungsgrundlagen

  • Kommunikationsdesign

Lösen

  • Management Support

  • Prozessmanagement

  • Projektmanagement

Haben Sie eine ähnliche Ausgangslage? Kontaktieren Sie uns unverbindlich.

bottom of page