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Relocation-Projekt:
Büros und Labor
BRANCHE
Maschinen- & Anlagenbau
KUNDE
International tätiger Industriekonzern mit Hauptsitz in der Schweiz, weltweite Vertriebs- und Serviceorganisation
ROLLE
Projektleitung und -begleitung Standortevaluation, Ausbau und Umzug, Koordination externer Partner
AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG
Durch die Verlagerung der Produktion wurde ein grosser Teil der bisherigen Mietflächen frei. Für Büros und Labor musste ein neuer Standort evaluiert, anschliessend ausgebaut und bezogen werden – mit definierten Vorgaben an Kosten, Termin und Qualität. Gesucht war ein Vorgehen, das die Standortwahl nachvollziehbar begründet und den Betrieb über beide Phasen absichert.
VORGEHEN
Wir haben die Nutzerbedarfsplanung begleitet und die Standortevaluation über mehrere Monate geführt – Kriterien gewichtet, Optionen in einer Nutzwertanalyse bewertet und zur Entscheidungsgrundlage verdichtet. Nach dem Standortentscheid folgte der Ausbau: Wir setzten das Projekt auf, koordinierten Architekt, Bauleitung und Gewerke und stimmten parallel das Raumkonzept mit dem Einrichtungspartner ab. Erst danach folgte der Umzug über definierte Meilensteine; Termin, Kosten und Qualität steuerten wir laufend.
ERGEBNIS & KUNDENNUTZEN
Der Ausbau erfolgte planmässig, der Umzug führte aus einem traditionellen Bürogebäude über viele Etagen in eine moderne, kostenoptimierte Openspace-Fläche auf zwei Etagen – praktisch ohne Unterbruch des Betriebs. Das Projekt wurde innerhalb des Zieldreiecks abgeschlossen – termin-, kosten- und qualitätsgerecht. Die Evaluation und die Entscheidungsgrundlage kamen von Desigon, der Standortentscheid blieb beim Kunden.
DIENSTLEISTUNGEN
Verstehen
Anforderungsmanagement
Gestalten
Konzeptentwicklung
Nutzwertanalysen
Evaluationen & Auswahlverfahren
Entscheidungsgrundlagen
Kommunikationsdesign
Lösen
Management Support
Projektmanagement
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