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Begleitung Prozessprojekt

BRANCHE

Immobilien

KUNDE

Schweizer Anbieterin von Immobiliendienstleistungen mit eigenem Liegenschaftsbestand

ROLLE

Begleitung, Abstimmung, Management Support

AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG

Ein Schweizer Immobilienunternehmen liess parallel zur Einführung eines neuen ERP seine gesamte Prozesslandschaft mit externer Unterstützung neu definieren – mit dem Ziel, die Prozesse direkt im neuen System abzubilden. Zwei grosse Vorhaben liefen damit gleichzeitig und voneinander abhängig. Ohne enge Abstimmung drohten Prozessdefinition und Systemumsetzung auseinanderzulaufen.

VORGEHEN

Wir haben das Prozessprojekt über alle Phasen eng begleitet – von der Prozessaufnahme über die Definition der Sollprozesse bis zur Umsetzung im ERP. Dabei übernahmen wir die laufende Abstimmung zwischen Prozess- und ERP-Projekt: Wir spiegelten Anforderungen zwischen den beiden Vorhaben, hielten offene Punkte nach und sorgten dafür, dass die definierten Prozesse und die Systemumsetzung aufeinander einzahlten. So blieb das Zusammenspiel der beiden parallel laufenden Projekte jederzeit steuerbar.

ERGEBNIS & KUNDENNUTZEN

Die neu definierte Prozesslandschaft und das neue ERP wurden aufeinander abgestimmt umgesetzt, statt in zwei getrennten Welten zu entstehen. Der Kunde behielt den Überblick über die Abhängigkeiten der beiden Vorhaben und konnte Termine, Risiken und offene Punkte gezielt steuern. Die Begleitung und die Abstimmung kamen von Desigon, die Prozess- und Systementscheide blieben beim Kunden und seinen Partnern.

DIENSTLEISTUNGEN

Verstehen

  • Prozessanalysen

Gestalten

Lösen

  • Management Support

  • Prozessmanagement

  • Projektmanagement

Haben Sie eine ähnliche Ausgangslage? Kontaktieren Sie uns unverbindlich.

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