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Nutzwertanalysen
Standort- & Bauprojekte
BRANCHE
Immobilien
KUNDE
Schweizer Immobiliengesellschaft mit Bewirtschaftung, Projektentwicklung und eigenem Bestand
ROLLE
Beratung, Methodik & Nutzwertanalyse, Entscheidungsgrundlage
AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG
Ein Schweizer Immobilienunternehmen stand vor mehreren weitreichenden Entscheiden – von der Standortwahl bis zum Umgang mit dem Gebäudebestand einer Projektentwicklung. Für jede Frage lagen mehrere Varianten vor, mit gegenläufigen Kriterien aus Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Betrieb und Lage. Gesucht war eine Methode, die diese Varianten objektiv, nachvollziehbar und gremientauglich vergleichbar macht.
VORGEHEN
Für jede Entscheidung haben wir eine Nutzwertanalyse aufgesetzt: relevante Kriterien definiert, in qualitative und quantitative Blöcke gegliedert und im direkten Paarvergleich gewichtet. Die Varianten benoteten wir anhand messbarer Werte und definierter Skalen und verdichteten qualitative und quantitative Bewertung zu einer Gesamtwertung. Datengrundlage waren Testplanungen, Fachanalysen und eigene Erhebungen. Das Ergebnis fassten wir je Entscheid zu einer gremientauglichen Entscheidungsgrundlage zusammen.
ERGEBNIS & KUNDENNUTZEN
Für jeden Entscheid lag eine transparente, nachvollziehbar gewichtete Rangfolge der Varianten vor – von der Standortfrage bis zum Umgang mit dem Bestand. Die Gremien konnten ihre Variantenentscheide auf eine objektive, dokumentierte Grundlage stützen und daraus die nächsten Schritte ableiten. Die Struktur und die Grundlagen kamen von Desigon, die Entscheide blieben bei den zuständigen Gremien.
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